Julia Kahlenberg

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Echten Einfluss auf die Unternehmenskultur zu haben und nachhaltige, robuste Strukturen zu schaffen, die souverän die nächste Krise überstehen – das treibt mich an und erfüllt mich.“

Julia Kahlenberg berät nationale und internationale Mandant*innen bei der Konzeption und Implementierung von Compliance-Management-Systemen sowie dem Aufbau von Governance-Organisationen. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen der strategischen und organisatorischen Compliance sowie der Etablierung integrierter Assurance Systeme. Sie entwickelt maßgeschneiderte Compliance-Risikoanalysen und unterstützt Unternehmen bei der weltweiten Umsetzung individualisierter Maßnahmenpläne.

Weitere Schwerpunkte ihrer Arbeit liegen in der Effektivitätsbewertung bereits bestehender Compliance-Management-Systeme und -Organisationen, insbesondere im Rahmen von DoJ/SEC- oder Weltbank-Monitorships, sowie der Durchführung interner und externer Untersuchungen.

Sprachen:

Deutsch und Englisch.

Kurzvita.

  • Studium der Rechtswissenschaften in Passau
  • 1995 Karrierebeginn und Tätigkeit in verschiedenen Kanzleien, Industrieunternehmen und in der Beratung
  • 2006–2012 Compliance Officer bei Siemens in Peking (China), später in Vietnam und Hongkong
  • 2012–2015 Compliance Officer für die Region EMEA bei OSRAM während des IPOs
  • 2013 Zulassung als Rechtsanwältin
  • Seit 2015 bei Pohlmann & Company und seit 2018 Partner

Ausgewählte Mandate.

  • Diverse CMS-Wirksamkeitsprüfungen im Mittelstand, bei Unternehmen der öffentlichen Hand, im dritten Sektor und bei DAX-Konzernen
  • CMS-Gap Analysen mit Fokus auf Health Care Compliance
  • Beratung deutscher und europäischer Unternehmen zur praktischen Umsetzung neuer Erfordernisse aus LkSG, EU Whistleblower Directive, CSDDD, u.a.
  • Mitglied des Independent Monitor Team (für das U.S. Department of Justice sowie die U.S. Securities and Exchange Commission) bei VEON Ltd. und Telefonieaktiebolaget LM Ericsson; Mitglied des Compliance Expert Team bei einem Weltbank Monitorship 
  • Durchführung verschiedener interner und externer Untersuchungen, u.a. im Bereich MeToo und im Zusammenhang mit den Sorgfaltspflichten des LkSG
  • Durchführung einer konzernweiten internen Untersuchung bei einem europäischen Gasversorgungsunternehmen
  • Weltweite Compliance-Risiko-Analysen bei einem familiengeführten B2B-Handelsunternehmen und einem Schweizer Verpackungsmittelproduzenten
  • Analyse und Bewertung der Effektivität der konzernweiten Rechts- und Compliance-Funktion bei einem deutschen Technologiekonzern
  • Weltweite Compliance-Risiko-Analyse und Implementierungsüberprüfung des aktuellen Compliance-Management-Systems bei einem Premium-Automobilhersteller
  • Laufende Beratung und weltweite Compliance-Risiko-Analyse bei einem inhabergeführten Biotech-Unternehmen
  • Durchführung verschiedener Untersuchungen für einen DAX40 Mischkonzern, u.a. im Bereich Korruption
  • Beratung eines DAX40 Unternehmens aus der Medizin-/Gesundheitsbranche zur Ausgestaltung des gruppenweiten Risikomanagements
  • Durchführung von Compliance Management System Healthchecks für ein weltweit tätiges Logistikunternehmen

Publikationen.

Artikel

  • Risk & Compliance Management für Deutschland 2021 (Update 2023), Lexology
  • Allgemeine Bausteine eines Compliance Management Systems, in: Handbuch Antikorruptions-Compliance (Verlag C.F.Müller), Kapitel 33
  • Collective Action – der gemeinsame Kampf gegen Korruption (gemeinsam mit Stefan Hoffmann-Kuhnt), in: Compliance Berater 09/2016, 347–348
  • Grünes Licht für Iran-Geschäfte – Die Lockerung der europäischen Iransanktionen und ihre Auswirkungen auf Compliance (gemeinsam mit Andrea Sprenger), in: comply 02/2016, 52–55
  • Compliance als Teil eines integrierten Risikomanagements und Internen Kontrollsystems, in: Compliance Management in China – Praxishandbuch für Manager, Haufe Verlag 2015, 201–224
  • Expert Interview on Anti-Corruption in China, in: China Sourcer i12

Blog-Beiträge